日期，中铁武汉电气化局成都分公司启动党员积分制管理，探索健全“两学一做”学习教育长效机制的有效途径。

党员积分制管理是该公司党委结合“四讲四有”合格党员的基本要求，在充分调研的基础上，对“两学一做”学习教育活动的升华。通过将党员义务、工作职责分类量化，根据党员在参加组织生活、按时交纳党费、劳动纪律、工作业绩等十八个方面的现实表现按季度进行评分，对于表现突出、有特殊贡献的党员，给予加分奖励，并划定优秀、合格、基本合格、不合格的分数线，从而将传统评价模式由“模糊管理、主观评价”转变为“量化管理、客观评价”，既保证了党员考核评比的公正性和透明度，又鼓励和鞭策着广大党员时刻保持干事创业的热情。

党员积分制管理主要以党支部为主体，每季度由支部委员会根据组织委员提供的党员日常考勤，结合党员的现实表现，对党员“履行党员义务”部分进行评分，作业队（部门）负责人对党员“履行工作职责”部分进行评分，党员个人提交加分申请并由党支部统一汇总上报，经上一级党组织核定、公示积分后存档，作为次年“两优一先”评比表彰的主要依据。